“系统+服务”是我们能够区别于行业内其它公司的一大独特模式,可以更好的帮助品牌拓展渠道,并做好渠道管理及运营等方面的工作。但是在做这些工作的前期,我们总是会帮助品牌提前做好产品布局,这又是为什么呢?我们可以简单了解一下,为什么品牌需要做这样一件事。

产品布局包括什么?

产品布局包括产品的包装款式方面的规划、产品的价格规划、产品溯源规划、以及商标使用情况的规划。

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为什么需要提前进行规划呢?

为什么提前规划,很简单,就是为了帮助品牌更好的拓展渠道,为了品牌能够卖货卖的更多,我们可以逐点分析一下。

产品包装、款式的规划

随着电商行业的发展,渠道分销的模式已经不仅仅局限于线下销售,我们可以看到同品牌的线上店铺也越来越多了,除了同行业其他品牌是竞争者以外,各分销商之间也形成了相互竞争的关系。传统线下门店销售模式下还会有辐射半径和区域保护,但现在的电商市场环境已经逐渐打破了这种区域限制,人们买东西越来越方便,分销商之间的竞争关系也越来越大。对于线上线下的分销商来说,也是形成了一种竞争关系。

不知道大家有没有发现,很多朋友买东西尤其是比较大件的东西,常常都会先去线下门店看看实物,再去网上找同型号下单。这对于线下门店来说,肯定会有很多抱怨声,所以合理区分线上线下产品,成了让线上线下都能够“好卖货、卖好货”的关键。提前进行产品包装、款式的规划,主要是指线上线下产品的规划。


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产品的价格规划

当我们已经规划好了线上和线下的产品之后,不同包装、不同款式的产品,其价格肯定也会存在差异,另外要考虑到线上和线下分销商双方的利益,合理的价格规划区分是非常重要的。

产品溯源规划

溯源近些年提及的频率逐渐变多,产品有了溯源码之后,品牌商对于旗下分销商产品的窜货行为就能够快速找到源头,并能以此为据做出具体措施。另外,溯源码也为发现假货、仿货提供了便利,这不仅有利于品牌商净化品牌市场环境,而且对于消费者来说也多了一重正品保障。

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商标使用情况的规划

商标怎么使用?怎么在自己线上店铺里进行合理使用?很多品牌商其实并不是很清楚,所以在合理的商标使用规划也是十分必要的。

传统的线下模式已经不适用于如今的线上模式,所以合理的产品布局应该需要更专业、更全面的规划,让品牌及旗下分销商更能够适应如今的互联网销售。